понять причину кризиса, определить зоны роста.
Диагностика включает в себя:
- Анализ бизнес-процессов в компании,
- оценка эффективности команды,
- оценка эффективности использования ресурсов,
- оценка эффективности управления.
Результат – вы получаете подробный анализ ситуации в компании и рекомендации, что необходимо делать, чтобы изменить ситуацию.